廣州公司注冊成功后，管理技巧可以從以下幾個方面進(jìn)行分析：

1. 梳理公司運(yùn)營架構(gòu)：在注冊完成后，需要審視公司的運(yùn)營架構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)定、職能劃分等，確保各部門職責(zé)清晰，形成協(xié)同工作關(guān)系。同時(shí)，也要定期調(diào)整優(yōu)化，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

2. 建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制：建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)制，包括制度體系、流程規(guī)范、信息流暢等，以此保證公司的正常運(yùn)營和高效管理。

3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。注冊成功后，需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)控，尤其是收支情況、稅收管理等方面，確保財(cái)務(wù)狀況良好。

4. 建立有效的人力資源管理：企業(yè)的成功離不開優(yōu)秀的人才。因此，在注冊成功后，需要建立完善的人力資源管理制度，包括招聘，培訓(xùn)、激勵機(jī)制、績效考評等，以此吸引和留住人才。

5. 加強(qiáng)市場營銷：市場營銷是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)。注冊成功后，需要加強(qiáng)公司的市場營銷工作，制定有效的市場營銷策略，加強(qiáng)與客戶溝通，提高品牌知名度和市場規(guī)模。